Die meisten Menschen wenden mehr Zeit und Kraft dafür auf, um Probleme herumzureden, als sie anzupacken. Henry Ford
PRAXISTIPPS
Selbstentwicklung. Mitarbeitergespräche. Anregungen für Führungskräfte. Mein Glücksverständnis.
Selbstentwicklung
Aus meiner Beratungspraxis werde ich diese neue Rubrik für interessierte Coachees und Neugierige step by step erweitern und vertiefen. Gerne können Sie mir Ihr Feedback oder Ihre Fragen zusenden.
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Methoden zur Selbstentwicklung
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Realistische Ansprüche entwickeln.
Ist das, was ich mit meinen aktuellen Ressourcen erreichen will, überhaupt machbar?
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Geeignete Übungssituationen schaffen.
Welche Aktionen sollte ich aktiv suchen, um mich zu überprüfen?
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Subjektive Denk- und Verhaltensweisen überprüfen.
Welche Treiber und Hemmer leiten mich unbewusst?
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Interne Modelle anreichern durch Abstandsvariation und Perspektivenwechsel.
Wie wende ich mehrere Sichtweisen gleichzeitig darauf an? (Frosch- und Vogelperspektive)
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Selbst- und Metareflexion stimulieren.
Wie kontrolliere ich am besten meine eigene Vorgehensweise? (z.B. Tagebuch, SWOT-Analyse)
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Soziales Lernen durch wechselseitige Entwicklungsberatung.
Wer ist ein echter Partner für den nächsten Schritt? (z.B. wie Fachmann, Freund oder/und Berater)
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Erfolg und Nebenwirkungen kontrollieren.
Welche Kriterien lege ich vor Beginn für mein Vorgehen (schriftlich) fest? (ZDF: Zahlen, Daten, Fakten)
(s.a. Bernhard Sieland: Hast Du heute schon gelebt? Herder Freiburg/Br. 2000)